如何正确策划一场能够吸引人气的现场活动?

没有活动策划经验的你,打磨经验是必备之路。做好前期准备才能保证活动正式开始时能够万无一失,那么怎样从小白快速提升到大神呢?在这里小go仔主要告诉没有活动策划经验的你,如何合理组织一场令人满意的活动。 1、明确活动类型 明确活动类型对你策划整场活动是有很大的。 一般来说,你需要明白你的活动是为谁准备,这点是最为重要的,面向目标受众明确活动形式,是活动策划的第一步。 如果目标受众是行业内从业者,活动类型可能是一场展会或者一场主题论坛。 如果目标受众是自己的员工,活动类型可能就是一场年会或者内部联谊活动。如果目标受众是公司客户,活动类型可能就是一场答谢会或者新品发布会。一般对外活动除了公司内部人员参加之外,还会邀请客户(渠道商、经销商)、更大型的甚至会邀请媒体记者参加,所以合理安排活动的地点,综合考虑交通情况,是很重要的。 2、明确活动预算 活动预算基本上由活动场地费、住宿费、餐费、人员费(演艺人员、主持人等演出费)、物料制作费构成。根据活动预算的多少,确定合适的场地举行活动,场地的选择要契合公司的品牌形象。 3

一份合格的商场活动互动现场微信摇一摇游戏策划要注意规避哪些问题?

商场举行活动的目的都是为了吸引都市消费者的关注,提升商场的产品销量,增加商场的利润。现在城市里大型的百货商场越开越多,每到节假日为了吸引人潮,促进消费,都会策划一场又一场的活动。而为了保证活动能顺利进行,就需要撰写一份合格的活动策划方案。 这个时候这一份合格的商场活动策划方案,就成为商场活动举行的保障,但是前提是进行策划时,需要规避一些问题。 当你撰写商场活动策划时,需要尽可能多地了解一下需要注意的问题,避免因前期策划不过关而引起的活动失败。小go仔就来告诉你,一场合格的商场活动策划案要注意哪些问题。 首先,在进行商场活动策划撰写的时候要注意主题统一的营销思想。在策划活动的时候,要根据企业本身的实际问题和市场分析的情况做出准确的判断。 并且在进行SWOT分析之后,扬长避短,提取当前最重要的,也是当前最值得推广的,且唯一的主题。记住,活动中永远将最重要的信息传达给目标消费群体。 其次,在商场活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点。如果是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量。 而如果是新产品推荐,就应该贩卖最引人注目的卖

品牌营销年会活动策划要走差异化道路,首先就要提炼核心价值|微信年会扫码抽奖摇一摇手机互动游戏

每到夏天,加多宝和王老吉这对“宿敌”都会有一番口水仗。相信大家对王老吉和加多宝之争也并不陌生了。因产品包装问题,王老吉罐装凉茶和加多宝凉茶的生产商对薄公堂22次。最后判决:被告在其产品上使用了与知名商品王老吉相近似的包装,构成了不正当竞争。暂不理“王老吉”和“加多宝”纠纷案中孰是孰非。在这案例中,我们看到了品牌核心定位和走差异化道路的重要性。如何能在市场上分一杯羹?很多企业想到了一条“捷径”:抄袭领先品牌。 对于怎么抄袭,绝大多数企业选择的是“依傍关联点”,比如广东凉茶企业多在包装上多采用红色作为底色,竖排文字等。 因为同领先品牌关联在一起,顺势带起自己的品牌。令到消费者在购买这类产品时受到心理阶段指引联想到自己的品牌。 的确在市场领头羊的企业已经成功占领了消费者的心智的情况下,只要同它的品牌形象做一些相关的链接,成功的机会可能大些。 但根据GO互动所接触的众多500强品牌来看,我们不否认这种策略会产生一定的效果,但这效果是短暂的,并不能为企业带来特别是中长期的利益。 更危险的是其下一步品牌扩张可能造成的桎桍。缺乏前瞻性的品牌,在以后的

4大运营策略,这届品牌让用户“死心塌地”的方法有点野!

越来越多的企业在面临转型、升级时,似乎都明白了一点:他们的竞争对手不是同行,而是他们的用户。怎么理解这句话?如果看到的只是同行,那结果就是同质化,就是山寨,就是价格竞争。但市场竞争不是同质化产品的价格竞争,而是围绕市场需求发生的,满足需求,或者引导需求。那么,市场需求由谁来决定?当然是消费者,也就是我们的用户。未来的竞争,是用户终身价值的竞争。而塑造品牌就是企业在与消费者进行价值共享、内容共鸣、传播共振的道路上,品牌成不成功,全看消费者买不买账,评价是否有价值取决于用户。一旦我们将品牌视为企业与用户的共同体,那么品牌的一切行为,不管是产品研发、营销推广、粉丝活动、媒介策略,都是在与消费者进行沟通共创的过程。所以,我们看到很多企业开始重视用户对品牌的话语权,去洞察他们的喜好、痛点、痒点,分析他们的行为特征等。然而在这个深入消费者的过程中,很多企业却忽视了一个非常重要的基础运营—— 用户运营。一、用户运营≠战略投机做品牌,其实创始人的基因很重要。首先是赛道的选择,其次是思维、格局的远大,最后才是整合能力(包含团队组建,产品开发,战略制定,商业模式……)可是,现在很多创始人赛道选对了,但他的

掌握3个技巧,活动运营事半功倍

今天,我们来讲讲活动运营那些事儿。所谓的活动运营、产品运营、用户运营、内容运营等工种,其实都是可以互相贯通的,但是每个运营模块独立出来,都有一套可梳理的通用方法论。作为活动模块,你觉得有什么是最基础也最需要被引起重视呢?按照时间轴进程,我们大致把活动运营的工作流划分为前期策划-设计开发-上线运营-复盘收尾四个阶段。其中策划阶段应该是非常重要的环节,它决定了你的活动基调以及逻辑框架。这里要说一种现象,你会发现,其实策划活动这件事,运营人员往往比较被动,“来做一个大促活动吧”;“下个月就是七夕了,拉新活动走一个”“最近指标不行,增加一个活动吧”。而往往很少有会有同学想到主动出击的方式来优化这个困局。解决这个困局的有效方法,不妨收下第一个小技巧:建立一个属于自己的活动日历。技巧一,建立属于你的活动日历活动日历,顾名思义是一个结合了时间/主题/内容/人群分类等管理工具,这个工具的好处有3个:1、可以帮你提前筹划,避免临时抱佛脚;2、可以有效分类,做到精细化运营;3、可以提供创意来源,同时检测方案的完整度。这个日历的执行方案非常简单,第一步,建立如下excel表格;第二步,搜集日期和节点/热点,

产品运营老跑偏,你可能需要这种运营思维!

运营的目的 :通过复杂彼此关联的动作(运营手段),使事物能够良性运转,并最终产生价值。 对象 :运营小到微信群,大到产品,或一家公司。 为什么运营将发挥越来越重要的作用? 运营的需求/手段太多了,并且越来越多。很多企业都有微信群,qq群,微信公众号,微博。生态越强大,越复杂。过去十年,竞争的核心点,在于产品。之后十年,竞争的核心点,会高度转向运营行业(产品设计、体验和架构方面的创新,会变得越来越难。创新已饱和,高度标准化)。一、运营思维一:拆分价值即拆分出运营主体的价值点,再定手段,得出如何达成例如:群运营(目的:活跃用户,让用户对群形成依赖)群运营需要满足什么要求?1.用户彼此熟悉,互相之间能够相互帮助2.定期讨论内容,沉淀价值或观点3.少骚扰,广告,垃圾信息群运营需要做什么?1.群管理规则:不让发广告,或发广告要有红包,并解释为什么要发这样一个广告。2.定期线上分享:抛出话题,引导讨论:每周or每三天,搜集热门动态,引导大家对其进行交流。大家会慢慢形成交流的习惯。甚至没有交流时大家会别扭。定期主题分享活动。如从业经验,操盘过的项目。怎么做,遇到了什么问题,怎么解决的。3.线下活动:

活动运营全过程,四步就搞定!

我相信每一个活动运营人员都想着策划一个粉丝数飙升、转化率超高、用户活跃度显著提升的活动。但是,现实往往是残酷的,大多数的活动效果都是惨不忍睹的。这不禁让我问自己,策划一个好的活动真的那么难吗?做活动运营必须要抓住重点,切忌拼命追求创意、照搬照抄、拍脑袋做决策。其实活动运营最关键的并不是创意有多好或者模仿别人成功的案例,而是“套路”。每一场活动都必须遵循以下几个步骤:调研、策划、执行以及复盘。一、调研活动目的是什么?活动所面向的用户群体是谁?用户的核心诉求?其中最核心的就是KPI的制定和拆解。比如一个电商平台要做一次大促,那么必须确定参与活动总货值,有多少货结合动销率就可以作为本次活动的一个重要依据,如果备货不足,则需协调各个部门提前做预案。然后进行全月业绩平销及大促指标拆解,要考虑全月成交KPI,大促完成越多平时压力就越小。要在这之间取平衡,需要取历史大促和平销期间的一个增量作参考值。比如网易考拉海购十一月全月要做100亿,双十一3天50亿,剩下的50亿组要在剩下27天完成,那么每天需要完成约1.8亿,要结合实际情况看这是不是一个合理的值。在活动KPI制定好以后,需要进行拆解并落实。分

八月七夕商场互动体验服装淡季的促销方案来啦! 好玩的客户互动游戏还等什么

眼下进入七八月份,发现顾客进店的人数和购买服装的欲望比其他时间少了,生意很明显变淡。 作为服装店老板的你是否做好应对淡季的措施了呢?服装淡季想好怎么经营店铺了没?没想好,不要紧,今天小go仔就来分享一下服装淡季的促销方案,希望能帮助大家成功。 首先要强调一点,在淡季客流确实减少了,但并不是没有。所以这个时候更应该增强服务的意识(过分的热情会让顾客产生戒备心理)。抓住进店的顾客的心理,判断需求,要让顾客感到满意。 做好主动营销,事必亲躬,无微不至 服装的摆放不要一成不变,新品以及好卖的衣服放在显眼的地方,让顾客一眼就能看到,重点给顾客介绍。 导购在接待顾客的过程中要细致认真,对于以前成交了的顾客也注意时刻进行关系的维护,在老顾客心目中也要树立很好的口碑。 通过老顾客介绍新顾客的方法,随着时间的累积,忠实的顾客也会越来越多,即使在淡季店铺的销量也会提高很多。 服装款多量少不压货 另外一点就是进货的时候选一些季节性不强的服装,比如牛仔裤和一些衣服饰品包包等等,一年四季都用得着的,降低压货风险。 每逢节假

22个关键词,为你揭秘互联网时代营销的全部真相

或许,你是万千微商大军中的一员,看着别人月入好几万,可你三个月之前进的2万块钱的货却仅仅只卖了800多。因为之前疯狂的广告刷屏,好多微信好友都把你屏蔽了,你真的不知道该把产品卖给谁了。看着堆放在你家客厅的那一大堆货,你心理那个烦躁啊,唉!又或许你是某企业的营销负责人,你越来越搞不懂现在的消费者到底怎么了?这么难伺候,这么琢磨不透心思。促销、打折、赠券、返现,各种营销手法试了个遍,但销量就是不见涨。“李佳琦5分钟就卖了15000支口红”、“某某大号上个月又接了300万的广告”、“抖音上那个谁,听说月入都过10万了”……听着这些让人目眩神迷的成功故事,作为自媒体运营的你,内心翻江倒海,苦逼多于意淫,憋屈淹没了自信。你辛辛苦苦码字,每周发三篇文章,半年时间粉丝居然还不到500人。你内心的苦有谁知道啊!营销策略用尽,但销量就是不见涨。绞尽脑汁却依然无法吸引粉丝的关注,越来越猜不透消费者的心思,所谓的用户画像完全成了盲人摸象……在这个人人都是贩卖者的年代,在这个人人都是自媒体的时代,营销从未像今天这样离我们每个人如此之近,如此之重要!互联网时代的营销到底遵循着什么样的逻辑,我们该如何用营销获取成

怎样完成一份优秀的活动运营数据报告?

一般运营人员在活动开战之前都会做一个活动策划,而活动预期目标则是活动策划中的重点内容。而如何计算预期目标是否达成呢,这就需要一份比较完整的活动运营数据报表了。那优秀的活动报告是怎么样的呢?它需要包含哪些内容呢?在这里,我们就以某活动的数据报告为例,来做一个详细的说明。01#浏览数#活动页面的浏览次数,用互联网用语来说,就是pv。Pv,作为互联网运营数据的必备指标之一,在活动运营数据中依然有很重要的意义。历史累计浏览次数和人数让运营了解活动的受欢迎程度今日新增浏览次数和人数有利于让运营确定活动开展后的哪一天效果最好。02#参与数#一个活动推送到用户的面前,用户打开了浏览了,也不一定会参与。或是不感兴趣,或是文案、奖品没有吸引力,如何让运营了解活动内容或奖品有没有吸引力呢?在活动数据报告中加上参与数这一项可以解决这一难题。用户参与数据记录了活动上线的每个阶段、不同时间的用户参与程度,方便运营在做活动期间查漏补缺。03#中奖数#现如今的线上活动或多或少都有一些奖励,或是实物,或是虚拟物品。而为了保证活动成本的可控性,运营都会对活动的中奖率做一个设定,既不能全部都中奖,也不能都不中奖。活动的实

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